临沂市国有资产投资控股集团，始终把廉洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程，着力推动廉洁文化内化于心、外化于行、固化于制，为企业高质量发展提供坚实保障。

坚持党建引廉

注重政治引领。认真落实“第一议题”制度，坚决贯彻“两个一以贯之”，建立健全党委前置研究讨论重大经营管理事项制度，召开党委会议71次，研究党风廉政建设工作94项，前置审议经营业务事项127项，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用。

注重标准创建。面对集团系统各基层党组织基础不一、个别党组织软弱涣散的现状，先后开展了基层党组织“标准化创建年”“深度融合年”和“赋能提质年”活动，抓实优化机构设置、严格组织生活等工作重点，累计整改组织生活不规范等问题300余项。

注重选贤任能。落实“选育培用”工作机制，通过组织考察、竞聘上岗、中层锻炼等方式，配齐配强了46户企业领导班子，为各企业规范运行、科学管理提供了坚实的组织保障。严把干部选拔任用廉政关，综合日常工作掌握情况，加强分析研判，实事求是评价干部廉洁情况，防止“带病上岗”。

坚持机制固廉

深化制度管事机制。综合运用审计、巡察等工作成果，结合企业实际，研究制定、修订各项管控内控制度104项，明确集团党委会、董事会、经理层、业务部室和权属企业权责边界，持续建立“制度管人、流程管事、文化管心”的工作机制，为科学管理、提升审批效率夯实基础。

深化责任考核机制。制定书记、班子、部室“三张清单”。将具体落实情况，按权重纳入权属企业负责人经营业绩考核和集团全员绩效考核评价，将受处分等底线约束性内容，作为限制性指标。

深化力量协同机制。深入构建纪检、监事会、审计“三位一体”的大监督工作格局，充分发挥职能部室协同联动优势，监督触角全面延伸，监督效能全面提升。召开监督联席会议2次，会商事项10余项，对权属企业开展联合专项检查，发现并整改问题17项。

坚持监督促廉

抓实日常监督。根据干部管理权限，建立完善覆盖集团中层人员、权属企业领导班子成员的廉政档案66卷，同步统计二级企业中层以上人员、三级企业领导班子成员信息，摸清“廉情底数”。紧盯关键环节和重点岗位，常态化开展廉政风险排查防控。在节日节点，按时传达“十严禁”要求并通报违规违纪典型案例。

抓实专项整治。结合国企运行特点，开展“靠企吃企”系列专项整治。注重绳联珠贯、系统施治，划分“违规经商办企业”“违规投资、担保”“违规使用公务加油卡”“违反中央八项规定精神”等5个专题分步实施。发现并整改违规使用公务加油卡为个人车辆加油、领导干部经商办企业等问题89项。

抓实执纪办案。大力支持集团纪委履职尽责，坚持“三个区分开来”，精准运用监督执纪“四种形态”处理109人次，其中，对问题轻微或轻微违纪的，运用谈话提醒、批评教育、诫勉等“第一种形态”给予处理74人次；对构成违纪违法的，给予政务处分35人；对涉嫌犯罪的，按程序移交问题线索5件。结合线索查办，及时发出检察建议书16份，及时堵塞漏洞，为集团高质量发展营造了风清气正的政治生态。

坚持家庭助廉

以会促廉。以“清廉国控、清风传家”为主题，组织集团干部职工家属召开家庭助廉座谈会，领导班子与家属代表一道，围绕家风建设、家庭助廉等进行深入交流，在增进了解的同时，更加充分发挥家庭家风家教在反腐倡廉中的重要作用。

以访宣廉。坚持“全员覆盖、分级推进”的原则，按照主要负责人家访领导班子成员，班子成员家访中层干部的形式，开展家访活动100余次，在传达组织关怀的同时，详细询问了解受访干部的思想动态、兴趣爱好，“八小时以外”生活圈、朋友圈等情况。

以信倡廉。通过征集干部职工家庭照片、家人手书廉洁寄语等形式，为全体干部职工制作家庭助廉相册，提醒干部职工牢记嘱托，严守底线。组织集团系统干部职工家属签订《家庭助廉承诺书》，引导家属发挥好监督员作用，树牢“家庭助廉”意识、弘扬“勤俭促廉”传统。

坚持文化润廉

抓实文明创建。坚持“党工团妇关”一体推进和“一个专班一套机制”创建模式。组建集团“沂蒙精神（志愿）宣讲队”，宣讲作品获临沂市百姓宣讲大赛理论组一等奖、“红动沂蒙”临沂市第六届红色故事讲解大赛第二名。开展包括清廉建设在内的主题读书荐书及各类文化活动150余次，让廉洁意识入脑入心。

强化廉洁教育。建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，集团开展廉洁从业教育活动50余次。结合集团系统内违纪线索核查情况，召开警示教育大会，以身边事教育身边人，更加充分发挥警示教育作用。

弘扬务实作风。在落实为基层减负要求的同时，制定进一步加强作风建设的若干意见，确定6个方面36项具体要求。常态化开展纪律作风专项监督检查，对于个别企业存在的工作人员纪律涣散、作风虚浮等作风问题，以见人见事、点名道姓的形式通报至集团系统，切实强化警醒效果。